- En organisation som stöttar självorganiserande team samtidigt som de får makt och ansvar
- Ledare som lämnar över lite av sitt beslutsfattande till teamen
- Mindre byråkratiska och administrativa processer kring teamen
- En kultur som uppmuntrar teamarbete och experimenterande
- Kommunikation
Men när nya arbetsmetoder implementeras kan man vänta sig några missförstånd. Infoworld har listat saker som kan gå fel vid agilt arbete.
1. Att göra agilt i stället för att vara agil
Det finns ingen agil standardprocess eller metod. Det är mer en filosofi. Man måste vara flexibel och öppen för ständiga förbättringar. Det räcker inte att göra saker som uppfattas som agilt.
2. Formulera arbetsuppgifter i stället för berättelser
Om de berättelser som formuleras egentligen är förtäckta arbetsuppgifter så kommer ett utvecklingsprojekt att bli uppgiftsorienterat i stället för att vara fokuserat på att leverera värde. Det gäller att hitta rätt balans.
3. Jämföra team eller individer
Det är meningslöst att jämföra team eller individer med hjälp av mätetal. Mätetal är till för att hantera uppskattningar.
4. Att skippa utvärderingen
En process som inte ifrågasätts kan inte förbättras och alla inblandade bör känna sig manade att göra det.
5. Att göra exakt som andra, bara för att
Varje team utgör en unik kombination av personligheter, färdigheter och miljöer. Läs om arbetssätt som fungerat för andra och prova dem, men anamma dem inte med automatik eftersom någon säger att de är bäst.
publicerad 10 januari 2024