Vitboken: ”Offentlig sektors uppföljning fokuserar på fel sak”

Lennart Wittberg, författare och systemstrateg, har varit med och tagit fram vitboken. Med dokumentet hoppas han bland annat att klargöra varför det är relevant att följa upp syftet och inte bara den interna organisationen.

– En förändrad uppföljning är avgörande för tillämpning av systemsyn. Systemsyn handlar om att se och förstå verksamheten som ett komplext system. Då måste uppföljningen spegla det komplexa, alltså kunna visa på effekter enligt syftet. Den traditionella uppföljningen har fokus på organisationen själv, vi vill komplettera med ytterligare ett perspektiv som handlar om det som händer utanför organisationen, säger Lennart Wittberg.

Författarna ger bland annat följande förslag på förbättringar: en tredelad årsredovisning som redovisar effekter för medborgaren, organisationens kostnader och aktiviteter samt lärande, att uppföljning används för att förstå komplexa samband snarare än att bara bocka av fastställda planer samt att uppföljning ska hantera variation.

– När uppföljningen har för stort fokus på organisationen själv är risken att man tappar bort sitt syfte. För offentlig sektor ligger syftet alltid utanför organisationen. Det är patienten som blir frisk och eleven som lär sig – eller inte. När resultat bedöms utifrån vad organisationen gör blir syftet något hotfullt eftersom det även handlar om andras görande.

Varför valde Effektiv Styrning att komma med ett white paper just nu? 
– Varför inte just nu? Vi arbetar ständigt med att utveckla tankar och idéer tillsammans med våra kunder. Det är ett löpande arbete.