Standardisering och samarbete pressade byggkostnaderna med 20 procent: ”Mycket pengar”

– Vi är också en ganska komplex bransch. Vi jobbar väldigt mycket med prototyper. I varje projekt vi gör så skapar vi nytt hela tiden, och det är svårt att faktiskt effektivisera när vi alltid börjar om på nytt vid varje nytt projekt, sade hon under webbinariet.

Standardisering sänker kostnaderna

Sofia Hansdotter har tidigare arbetat med fastighetsutveckling på Sveriges Allmännytta, där hon bland annat var involverad i upphandlingar för att möjliggöra bostadsbyggande till rimliga kostnader.

Ett exempel är Allmännyttans Kombohus, ett koncept där bostadsföretag gemensamt upphandlar standardiserade hus genom ramavtal. Syftet är att skapa större volymer och ge leverantörerna möjlighet att effektivisera produktionen.

I en analys från 2020, genomförd av konsultföretaget Tyréns på uppdrag av Sveriges Allmännytta, jämfördes byggpriserna för Kombohus med annat bostadsbyggande.

Resultatet visade att Kombohus i genomsnitt hade 20 procent lägre byggpris än övrigt allmännyttigt byggande, motsvarande omkring 6 000 kronor per kvadratmeter.

Analysen pekade ut två huvudsakliga förklaringar till prisskillnaden. Gemensamma upphandlingar genom ramavtal och industriella byggprocesser bidrog med omkring 3 000 kronor per kvadratmeter vardera.

Under webbinariet betonade Sofia Hansdotter att standardisering och industrialisering kan minska kostnaderna genom att samma komponenter och arbetsmoment används återkommande. Därutöver behöver beställarna säkerställa att effektiviseringen inte påverkar kvaliteten negativt.

– Vi får ju absolut inte tumma på kvaliteten för den sakens skull. Det är också väldigt viktigt att hela tiden komma ihåg, för vi måste fortfarande bygga bostäder som står under en lång tid framöver.

Dialog med leverantörerna

En viktig del i arbetet med Kombohus har varit att använda upphandlingsformen konkurrenspräglad dialog.

Sofia Hansdotter beskrev under presentationen hur tio stora leverantörer deltog i en dialogprocess som pågick under drygt ett halvår. Där diskuterades bland annat krav på kvalitet, klimatpåverkan, energiprestanda, leveranstider och riskfördelning.

Målet var att skapa ramavtal som gav leverantörerna möjlighet att utveckla sina produkter under flera år, samtidigt som beställarna fick större kontroll över pris och kvalitet.

– En stor upphandling ska få ta mycket tid och det är viktigt att göra det ordentligt från början till slutet, för då kan du också skapa något väldigt, väldigt fint och bra för både fastighetsägaren och byggherren men också för marknaden i stort.

Hon framhöll också betydelsen av att leverantörerna får möjlighet att påverka hur kraven formuleras. Om kraven försvårar produktionen eller inte går att uppfylla behöver beställarna ompröva hur de är utformade.

En annan viktig del är att upphandlingen premierar rätt egenskaper. I det aktuella arbetet användes bland annat klimatpåverkan, energiprestanda, byggtid och boendekvalitet som utvärderingskriterier.

Resultatet: Kortare byggtid och lägre priser

Tyréns analys visade även att Kombohus i genomsnitt hade fem månader kortare byggtid än övrigt allmännyttigt byggande och tre månader kortare byggtid än privat bostadsbyggande.

Under webbinariet återkom Sofia Hansdotter till resultaten och den betydelse som lägre byggpriser kan få för möjligheten att bygga fler bostäder.

– Vi såg ju ganska tydligt att ungefär 20 procent lägre pris. Och det tycker jag är väldigt intressant att man faktiskt ser det, det är mycket pengar, 20 procent.

Hon framhöll att gemensamma upphandlingar också ger beställarna större möjligheter att påverka byggbranschens arbetssätt och skapa förutsättningar för fortsatt produktivitetsutveckling.

– Så att det går att driva utveckling utifrån byggherrens roll, det är min övertygelse. Och jag tror att det är otroligt viktigt att byggherrar förstår hur leverantörernas system funkar och att tillsammans kan vi faktiskt påverka och göra skillnad.