Balanserade styrkort

I min analys av styr- och ledningsmodeller i 15 slumpvis utvalda kommuner visar det sig att syftet främst är att säkerställa måluppfyllelse. Men att följa upp och studera historiska data i ettåriga cykler är reaktivt och skapar inte någon förståelse för hur verksamheten faktiskt bedrivs som leder fram till ett resultat.

Trenden är viktigare än innehållet när koncept som Lean eller balanserade styrkort får fäste. Det visar en avhandling från Göteborgs universitet.

Drunknar din organisation i styrdokument och nyckeltal? En ny bok hjälper till att hitta rätt fokus i användningen av styrkort och strategikartor.

Sahlgrenska är ungefär lika stort som sex vanliga sjukhus. För att få kvalitet att genomsyra hela vårdapparaten krävs en stark organisation.