Er organisation är inte perfekt

Jag tror att det finns något klokt i detta som träffar kärnan i vad organisationsförändringar går ut på. Visst finns det ambitioner om ökad kundorientering, lägre kostnader och tydligare styrning – men det viktigaste är ändå att formera teamet på ett sätt som skapar maximal verkansgrad. Det går inte att organisera sig till nöjda kunder, men om Lisa får ett tydligt mandat att driva en sammanhållen marknadsorganisation kan hon säkert åstadkomma fantastiska förändringar!

En sak som är säker är att det – tyvärr – inte finns någon i alla avseenden perfekt organisation. Organisationen kommer att behöva anpassas utifrån förändringar i omvärlden, strategisk inriktning och högsta chefens ledningsfilosofi. Den indelningsgrund du väljer kommer att medföra såväl för- och nackdelar. Vi har en tendens att övervärdera nackdelarna med den nuvarande strukturen och undervärdera nackdelarna med en ny struktur. Organisationsförändringar är med andra ord här för att stanna, så försök att fokusera på möjligheterna en ny struktur kan innebära. När ledningen väl har bestämt sig, räck upp handen och anmäl ditt intresse för att vara med och skapa den. Då får du möjlighet att påverka utfallet och det kan dessutom vara ett smart karriärdrag!