När företag arbetar med utveckling och idéer, snarare än produktion av varor, förändras också sättet att göra affärer. Det visar Magnus Johansson, företagsekonom i en ny avhandling vid Ekonomihögskolan i Lund där han jämför kundnära konsulter, rena produktionsbolag och utvecklingsbaserade företag.
Genom att hitta balansen mellan skräddarsydda kundleveranser, fokus på utveckling samt i viss mån produktion kan företag hitta en viktig konkurrensfördel.