Högre kvalitet med minskade personalgrupper

Västra Götalandsregionen inför nu, som en av de första offentliga arbetsgivare i landet, ett normtal som innebär att antalet direkt underställda medarbetare per chef ska begränsas till mellan 10 och 35, beroende på vilken verksamhet det gäller.

– Det här är ett mycket välkommet beslut! På sikt kommer förändringen att innebära mer effektiv service för dem som bor i regionen och jag hoppas att fler arbetsgivare i offentliga sektorn runt om i landet tar efter, säger Veronica Karlsson, förbundsordförande i Vision som är den ledande chefsorganisationen inom välfärden.

Målet med förändringen är bland annat att skapa en effektiv och kvalitetssäker verksamhet.

– Vision har länge påtalat att våra chefsmedlemmar måste få tid att leda. Det funkar inte när man har fler än 60 medarbetare, vilket är verkligheten för många av våra chefsmedlemmar. Det går ut över medarbetarna och i längden påverkas verksamhetens kvalitet negativt, säger Veronica Karlsson.

En konsekvens av att ha ansvar för många medarbetare är att verksamhetsutvecklingen får stå tillbaka. I Visions kommande rapport Personalchefsbarometer 2015, bedömer bara 17 procent av cheferna att organisationen tillhandahåller stöd för chefer att leda och utveckla innovationer i sina verksamheter. Många svarar också att det saknas metoder för att ta tillvara medarbetarnas idéer.

– För att lyckas i uppdraget som chef krävs att du har rätt förutsättningar. Våra chefer trivs med sina jobb, men de ägnar allt mer tid åt till exempel ekonomi, administration och bemanning. Samtidigt får ledarskapet, det som handlar om att finna motivation och energi bland medarbetarna, mindre utrymme, säger Veronica Karlsson.