Offentlig sektor är stor och består av många olika små och stora organisationer men trots mångfalden finns en återkommande kritik om att myndighetssveriges innovation ibland verkar gå i ultrarapid.
Så får du ledningens öra inom offentlig sektor – argumenten som fungerar
Guide
Kan man genomföra snabba och bra förändringar inom offentlig sektor? Ja, säger Lisa Matic verksamhetscontroller på Skatteverket. Här berättar hon om hur du får ledningen i din myndighet att ta förändringsarbetet på allvar. 

Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
– Självklart finns det olika förutsättningar i olika myndigheter och som också skiljer sig från det privata. Men jag skulle ändå säga att det går att driva snabba förändringar i offentlig sektor. För att lyckas måste du vara lyhörd, ta in olika perspektiv, arbeta tvärfunktionellt och förankra arbetet i verksamheten redan i förarbetet för att på så vis involvera de som påverkas av eventuellt beslut, säger Lisa Matic.
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
 
 


