Inga produkter i varukorgen.
Sparade miljonbelopp åt vården – kan inte längre sälja sin tjänst
Verksamhetsutveckling
De kapade röntgenköer och sparade miljoner åt regionerna. Nu stoppas deras modell av Nationella vårdavtalet, trots juridiskt klartecken. Soodias vd Christian Lind beskriver vad han menar är ett grovt – och kostsamt – systemfel.
Christian Lind och Sofia Rannberg, grundare av Soodia. Foto: Soodia
För fem år sedan övervägde paret Christian Lind och Sofia Rannberg att sluta som röntgensjuksköterskor. De trivdes inte med det inrutade och pressade arbetsdagarna och längtade efter ett större inflytande över sin vardag. De ville höja sin livskvalitet med hjälp av ett mer flexibelt arbete. Och det har makarna idag, trots att de fortfarande arbetar med att hantera röntgenköer.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
– När jag och min fru arbetade inom regionen märkte vi att patienter ofta fick vänta onödigt länge på vård, eller skickades iväg till privata vårdaktörer, samtidigt som sjukhusen hade röntgenapparater som stod outnyttjade helger och kvällar. Detta trots att det fanns personal som kunde tänka sig att arbeta dessa tider, säger han.
De upptäckte att problemet fanns i alla landets regioner, så paret startade Soodia, ett konsultföretag som kapar röntgenköer på sjukhus genom att utföra undersökningar på tider då den mycket kostsamma röntgenutrustningen annars hade stått helt oanvänd.
– Vi beslutade oss för att kapa mellanhanden. Vi ville först och främst skapa en arbetsplats som är flexibel för röntgensjuksköterskorna men också ett nytt koncept där regionen bara betalar för det de faktiskt får, säger Christian Lind.
Det är tyvärr inte vad konsult- eller bemanningsföretag generellt är mest kända för, tillägger han.
I dag har de ett 60-tal anställda och har fått stående ovationer från de regioner de har samarbetat med, vilket är fler än tio stycken.
Regionerna betalar för antalet undersökningar som görs, men Soodia ansvarar för planering, uppföljning, schemaläggning och arbetsledning. Och de fakturerar endast för de patienter som får sin undersökning utförd, och bara om den har tillräckligt god kvalitet.
– På så sätt står vi på samma sida som regionerna. Vi vill hjälpa så många som möjligt, så fort som möjligt – och med så hög kvalitet som möjligt, säger Christian Lind.
Från drömstart till kalldusch
Från starten av företaget 2019 och fram till 2023 var efterfrågan på att kapa vårdköerna till röntgen enorm. En av de regioner som Soodia har samarbetat med har lyckats spara över 26 miljoner kronor årligen genom att få tillbaka sina patienter från privata röntgenkliniker.
– Det var några år av win-win-win. En riktig drömsituation helt enkelt, säger Christian Lind.
Under hösten 2023 införde regeringen Nationella vårdavtalet. I den satsningen ingick en samordningsgrupp som skickade information till Soodia om att man uppfattade företaget som ett bemanningsföretag. Detta trots att Soodia säljer en tjänst – inte bemanning. Regionerna ville fortsätta anlita Soodia men tilläts inte göra det nu när Soodia klassades som ett bemanningsföretag.
Soodia gick vidare med ärendet juridiskt och fick rätt.
– Då backade samordningsgruppen på den punkten, men då beslutades det istället om att man inte heller ska köpa in tjänster utanför det nationella bemanningsavtalet. Så under 2024 och 2025 tappade vi cirka 75-80 procent av våra kunder, säger Christian Lind, och tillägger:
– Problemet är att om Nationella vårdavtalet inte levererar det som är utlovat – vilket det ofta inte gör – får inte regionerna direktupphandla utan bara acceptera i att det här trubbiga avtalet resulterar i kvalitetsbrister inom vården. Det är ett grovt systemfel, säger han.
Hur går ni vidare nu med tanke på att era förutsättningar har försämrats så pass mycket?
– Jag ska inom kort ha möte med riksdagsledamöter och ska presentera vad jag och flera andra tycker brister med rådande system, vi får se vad det landar i.
Bland annat kommer Christian Lind att lyfta initiativet Vårdförmedling som ett exempel på en satsning som i teorin är god men som i praktiken brister. Vårdförmedling går ut på att en patient som av något skäl inte kan erbjudas relevant behandling i sin egen region kan erbjudas vård i en annan region.
– Det ologiska i det här systemet är att vi skickar iväg patienterna istället för de som utför vården. Varför inte skicka tre röntgensjuksköterskor från exempelvis Västerås till Linköping istället för att skicka 150 patienter från Linköping till Västerås?
Krävs nytänk och förändringsvilja
Christian Lind pekar ut två viktiga förklaringar till att det i nuläget finns så pass mycket outnyttjad kapacitet inom sjukvården.
– Det ena är att vårdsektorn är väldigt konservativ i sitt tänkande, och vi släpper inte in innovation i sjukvården i den utsträckning som vi borde – såvida inte den innovationen är något superhäftig teknisk lösning. Trots att den lösningen för flera miljoner kronor kanske kostar mycket mer än den smakar.
– Den andra delen är att vi även är fyrkantiga i vilken typ av anställningsformer som fungerar i vården. Fackförbund i all ära, men ofta förhandlar man anställningsavtal som passar några men långt ifrån alla.
Han är bekymrad över att skiftet till ett mer flexibelt vårdsystem verkar vara trögrott.
– Man köper in tjänster inom alla andra områden. Städtjänster, bevakningstjänster, och kanske framförallt tjänster från IT-konsulter. Men när det kommer till vårdtjänster är det helt otänkbart, säger han.
