Inga produkter i varukorgen.
Stora kommuner i botten – nu ska nytt utvecklingsprogram vända trenden
Förbättringsarbete Svenskt Näringsliv har startat ett utvecklingsprogram riktat mot stora kommuner, för att få bättre fart på deras företagsklimat. Först ut att delta i programmet är Sundsvall tillsammans med sju andra kommuner.
Foto: StockAdobe
Fram till 2015 placerade sig de större kommunerna i Sverige generellt sett bättre än de mindre kommunerna i Svenskt Näringslivs årliga ranking. Sedan dess har det omvända gällt, och nu erbjuds åtta större kommuner att delta i ett ambitiöst utvecklingsprogram för att vända trenden.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
För Sundsvalls kommun som faller långt ner på den nedre halvan i rankingen var det inte svårt att tacka ja till möjligheten att delta.
– Framförallt tror jag det är väldigt nyttigt att få utbyta erfarenheter med andra kommuner som är i liknande storlek än oss själva. Storleken på en organisation spelar roll för hur man kan jobba med de här frågorna och det är därför bra att Svenskt Näringsliv har tagit det här initiativet, säger kommunstyrelsens ordförande Niklas Säwén (S).
Sundsvalls kommun kommer under vintern att delta i ett flertal träffar och workshops inom ramen för programmet. Övriga kommuner som är med är Gävle, Västerås, Karlstad, Haninge, Borås, Helsingborg och Lund.
– Vi vet, bland annat genom Svenskt Näringslivs ranking, att bilden av oss hos deras medlemmar fortfarande inte är tillräckligt positiv, även om vi hade bästa sammanfattande omdömet sedan 2016. Vi vill också jobba för att servicen ska vara bra oavsett vilken enhet inom kommunen eller handläggare man vänder sig till. Så vi har en bit kvar innan vi är på den nivå vi vill vara, säger Stefan Säwén.
Vilka utmaningar ser du som mest angelägna att ta tag i just nu?
– Sundsvall vill, i sin tillväxtresa, använda styrkan i våra befintliga företag, både för att få dessa att växa och för att locka till nya företag. Då behöver kommunen vara proaktiv och en möjliggörare. Det ska inte spela någon roll vem i kommunen du tar kontakt med för att förverkliga sin idé, man ska kunna förvänta sig återkoppling, svar på frågor och bra bemötande. Det hoppas jag att utvecklingsprogrammet ska bidra till.
Vad mer vill du fokusera på?
– Utöver de övriga punkterna jobbar vi bland annat med att ta fram ny verksamhets- och industrimark för möjliggöra för företag som vill växa eller omlokalisera och vi se över flera av gymnasieutbildningarna utifrån arbetsmarknadens behov.
Hur involveras kommunens tjänstepersoner och politiker i det här arbetet?– Både politisk ledning från majoritet och opposition samt tjänstepersoner i ledande ställning kommer vara en del av utvecklingsprogrammet och sedan kommer vi som en del av programmet arrangera en Företagsklimatdag riktad både mot politik och tjänstepersoner som jobbar nära de här frågorna.
