Vanligaste missförståndet för Morgondagens ledare: ”Att bli chef är att byta yrke”

Enligt utbildningsansvarig Ewa Gylling-Peters kännetecknas det moderna ledarskapet av en balans mellan tydliga ramar och ett stort mått av tillit. Det handlar om att gå från kontroll till att skapa förutsättningar för medarbetarnas egen drivkraft.

– Man behöver vara både tydlig och ge riktning och ramar, men också att skapa den här delaktigheten, förklarar Ewa.

Målet är att utveckla chefer som ser sitt uppdrag som att möjliggöra snarare än att begränsa sina medarbetare.

– Man måste skapa förutsättningar för dem att få ett bra handlingsutrymme utifrån vad organisationen vill, istället för att ha chefer som begränsar dem, säger hon.

Ledarutbildning för offentlig sektor: att gå från kollega till chef

Utbildningsprogrammet genomfördes för första gången år 2012 och pågår i (nästan symboliska) nio månader där den nya ledaren bland annat går på tio utbildningsdagar och tre dagar där ledaren får ”skugga en chef”.

– Många som söker hit brinner för sitt område men har inte insett att det innebär något helt annat att vara chef: med verksamhets-, personal- och ekonomiansvar till exempel. Man blir heller inte en del av kollegorna på samma sätt utan en del av ledningen där man kan behöva fatta svåra och ibland till och med obehagliga beslut, säger Ewa Gylling-Peters.

Ewa Gylling-Peters är beteendevetare och coach men också utbildningsansvarig för programmet ”Morgondagens ledare” sedan tre år tillbaka. Hon berättar att drygt hälften av det som genomfört utbildningen numera har chefspositioner.

Utbildningen är ett samverkansprogram mellan Region Halland, Halmstads, Laholms, Varbergs, Falkenbergs och Hyltes kommuner där de tagit krafttag i syfte att ”Identifiera, utveckla och stärka nya chefer”. Till programmet kan medarbetare i offentlig sektor söka som har som ambition att gå in i en chefs- eller ledarroll.

Självinsikt och reflektion – nyckeln till ett modernt ledarskap

– I ungefär halva delen av utbildningstiden träffas vi i mindre grupper. Då ges det utrymme för en personlig process där det handlar om personlig mognad och ökad självinsikt. Vi vill gärna att personen frågar sig själv frågor så som: vad triggar mig? Vem är jag? Vem vill jag bli som ledare och chef? Och dessutom: vågar jag? Kan jag?

En av de viktigaste förmågor som ledare behöver är enligt Ewa Gylling-Peters; reflektion.

– Som ledare måste man ibland tolka komplexa situationer som kan innehålla både mål- och intressekonflikter och då behöver man kunna ta in flera perspektiv och för att göra det behöver man kunna reflektera. Reflektion kan också vara att se bakåt för att kunna blicka framåt.

En annan framgångsfaktor för en ”modern ledare”, som Ewa Gylling-Peters beskriver det, är att skapa en lärande organisation.

– På utbildningen får man lära sig att vara nyfiken och vara med och fundera på: ”hur lär jag mig?”. Lär vi oss ständigt nya saker och höjer kompetenser i hela organisationen, är mer framåtlutande snarare än bakåtlutad så leder det också till en mer rörlig och utvecklingsorienterad organisation.

Vanliga missförståndet: ”Chefsrollen är en egen profession”

På Morgondagens ledares hemsida ger de en beskrivning av vilka förmågor som de gärna ser hos sina sökande: personlig mognad och självinsikt, målmedvetenhet och utvecklingsinriktning, samverkansförmåga och engagemang samt helhetssyn och kommunikativ förmåga.

Även om de som söker går igenom hela processen med ambitionen att bli nya chefer är det vanligaste missförståndet ändå vad en chef verkligen gör enligt Ewa Gylling-Peters.

– Man har inte tänkt att chefsrollen är en egen profession. Du ska kunna ledning, styrning, vara en arbetsgivare och kunna hantera eventuella personalärenden och konflikter. Du ska också kunna budgetprocessen, arbetsrätt, arbetsmiljö, rekrytering, kompetensutveckling. Jag tror inte att alla riktigt tänkt på det viset: ”att jag ska byta yrke”.

Ni har en lista på förmågor som en bra modern chef har. Kan vem som helst bli en bra ledare tror du?
– Alla har möjlighet att utvecklas som ledare och chef sedan vet jag inte om jag kan säga att exakt alla är lämpade till att bli chefer. Leda kan man göra på flera sätt, leda sig själv, leda i sitt egna arbete.