Världen redo för ett nytt ledarskap

Mer fokus på mjuka värden och större ansvar till medarbetarna. Ja, vi har hört det förut. Men även om tanken har satt sig hos många ledare i svenska verksamheter är det inte helt lätt att få det att fungera i praktiken. Michael Hall som har studerat kognitiv beteendepsykologi har plockat upp mycket från den amerikanska psykologen Abraham Maslows teorier, bland annat hans behovstrappa, som pekar ut människors behov steg för steg.

Enligt behovstrappan måste de grundläggande kroppsliga behoven som trygghet och gemenskap uppfyllas innan man kan börja klättra för att nå det översta trappsteget, självförverkligande. Det är just en självförverkligande organisation där medarbetare vill följa sin ledare som är målet enligt Michael Hall.

Så lyckas du med ditt ledarskap:

1. Fundera först igenom vilken typ av ledare du är. En karismatisk ledare? Organisatorisk? Coachande?

2. Fundera på hur du kan utveckla ditt ledarskap. Finns det något som stagnerar utvecklingen?

3. Utveckla dina bästa ledarförmågor och lär dig leda dig själv.

4. Se varje medarbetare som en individ genom att ta reda på deras personliga potential och förmåga.

5. Att ge medarbetare mer eget ansvar kan skapa osäkerhet. Låt dem vara med och skriva sina egna arbetsbeskrivningar för att visa att du litar på dem.

6. Låt medarbetarna experimentera och se misslyckanden som utveckling. Både Google och Microsoft har utvecklat många goda innovationer på detta sätt.

7. Se medarbetarna som en resurs i rekrytering. Kanske kan medarbetarna själva få anställa personal som ska arbeta med dem, eller vara med i rekryteringsprocessen på något sätt.

8. Anställ inte personer som är lika dig själv. Alla personer är bra på olika saker och det krävs en palett för att skapa en god verksamhet.

9. ”Betala” dina medarbetare med uppmärksamhet och uppskattning.