Inga produkter i varukorgen.
Så räknar du – för att inte stoppa hållbar innovation
Hållbarhet Forskning från Linköpings universitet visar att ett företags kalkyler kan påverka om hållbar innovation genomförs i praktiken.
Foto: Adobe Stock
– Kalkylerna är inte neutrala. De styr vilka ekoinnovationer företag satsar på och vilka de väljer bort, säger Amal Kanzari till Esbri, som studerat några stora svenska tillverkningsföretags innovationsprocesser i sin doktorsavhandling.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Företag behöver idag både vara lönsamma och se till att bidra till hållbarhet på längre sikt. Hållbarhetsinnovationer som minskar exempelvis miljöpåverkan kan få stor positiv effekt – men hur företag räknar, mäter och värderar sina satsningar styr vilka typer av innovationer som får utvecklas.
– Traditionella kalkyler fokuserar ofta på tillverkningskostnad, försäljningspris och vinst här och nu. De fångar sällan upp värden som uppstår senare, hos kunden eller i samhället. Därför behöver vi gå från ett snävt produktfokus till ett mer värdebaserat och livscykelorienterat synsätt, säger Amal Kanzari till Esbri.
Det finns många positiva aspekter i hållbarhetsinnovationer som inte är lönsamma på kort sikt – men som fyller andra värden. Det kan exempelvis handla om livscykelkostnader, miljökostnader och dolda kostnader. Om den här typen av siffror inte tas med i kalkylen riskerar innovationerna att nedprioriteras av mer kortsiktigt lönsamma projekt.
– Driftstopp inom industrin innebär förlorad produktion, förseningar och ibland även ett skadat förtroende hos kunderna. Trots detta hamnar dessa kostnader utanför kalkylerna, säger Amal Kanzari till Esbri.
– Om ett företag som en del av sitt tänk kring cirkulära affärsmodeller utvecklar lösningar som eliminerar driftstopp minskar de stora, men ofta osynliga, kostnader för kunden. När dessa värden finns med i kalkylerna framstår den hållbara lösningen plötsligt som mer lönsam, fortsätter hon.
För att inte hämma långsiktigt hållbara innovationer behöver företag arbeta med värdebaserad prissättning, menar forskaren.
– En värdebaserad prissättning utgår från hur mycket kunderna är villiga att betala för det värde som produkten eller tjänsten levererar. Därefter hanterar det producerande företaget sina kostnader.
– För företag som vill ställa om handlar det alltså inte bara om nya innovationer. Det handlar om att börja räkna på nya sätt.
