Inga produkter i varukorgen.
Hallå där… Nr 16 på Mäktiga-listan Lars Nilsson
Mäktigast Bakom vd:n Lars Nilsson kända förbättringssystem döljer sig en ledare som drivs av att skapa levande resultat genom människor. När han tar plats som en av de mest inflytelserika kvalitetsprofilerna 2026 i Kvalitetsmagasinets lista firas det via kontorets "berömvas".
Lars Nilsson är en av grundarna och vd för konsultföretaget C2 Management som har spetskompetens inom kvalitets- och förbättringsarbete. Mest känt är C2 Management för att ha utvecklat ett välkänt system för att strukturera förbättringsarbeten: System C2.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Hur känns det att bli utnämnd till en av årets viktigaste kvalitetsprofiler 2026?
– Det känns positivt. Vi har en ”berömvas” på C2 där vi lägger i lappar för att berömma kollegor och oss själva och sedan läser upp en gång i månaden. Att vara med på listan kommer hamna i den berömvasen.
Hur ser du på din egen roll i kvalitetsbranschen idag – och hur vill du att den ska utvecklas framåt?
– Jag gör det jag tycker är kul och brinner för: att arbeta med människor för att skapa enkla och levande ledningssystem med fokus på ständiga förbättringar för att skapa resultat. Min roll i kvalitetsbranschen är inget jag tänker på.
Vilka är dina främsta inspirationskällor inom kvalitetsområdet?
– Bosse Bergman och Bengt Klevsjö, både som personer och deras hörnstensmodell som jag är en stor fan av och använder hela tiden i mina inspirationsföreläsningar. Jag kan inte tacka dem tillräckligt för den nytta jag haft av deras föreläsningar och böcker.
Vad har du arbetat mest med det senaste året, och vilka initiativ eller resultat är du särskilt stolt över?
– Jag arbetar på med att hjälpa företag med ständiga förbättringar. Både små och stora företag. Ska jag nämna något så väljer jag att nämna ett globalt företag där det är extra kul att team som arbetar på administration och försäljningsbolag, och inte bara i produktion, tillämpar ständiga förbättringar och daglig styrning.
