Alexandra Wilton Wahren tillträdde den 21 september som generaldirektör för Swedac, Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll. Hon kommer närmast från posten som rättschef på Utrikesdepartementet och har tidigare haft samma roll på Justitiedepartementet och Finansdepartementet.
Hon tar över Swedac – med EU, AI och regelförenkling på bordet
Ledarskap som skapar trygghet, tydliga processer och ett nära samarbete med andra. Det tar Alexandra Wilton Wahren med sig när hon blir ny generaldirektör för Swedac. På agendan står bland annat EU-regler, digitalisering och marknadskontroll.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
Swedac är Sveriges nationella ackrediteringsorgan, samordnar den svenska marknadskontrollen och ansvarar även för frågor om bland annat mätinstrument och ädelmetaller.
– Swedac har ett viktigt vardagsnära uppdrag, ett uppdrag som påverkar alla människors vardag utan att många ens vet om det, säger Alexandra Wilton Wahren.
För Alexandra Wilton Wahren finns också en tydlig koppling till hennes bakgrund.
– Att uppdraget i grunden handlar om att göra rätt är kanske extra tilltalande för mig som jurist.
Hon lyfter också fram de många kontaktytorna, både i Sverige och internationellt, och möjligheten att arbeta tillsammans med kollegor med olika yrkesbakgrund.
Tydliga processer skapar trygghet
Från åren i Regeringskansliet tar Alexandra Wilton Wahren framför allt med sig erfarenheter av ledarskap, styrning och internationellt arbete.
– Ett bra ledarskap ska skapa förutsättningar för en bra arbetsmiljö och för medarbetarna att lösa uppgifterna tillsammans.
Tydliga arbetssätt ser hon som en annan viktig del av ledarskapet.
– Tydliga och bra processer krävs för en effektiv verksamhet och för att skapa trygghet för medarbetarna.
Alexandra Wilton Wahren har också arbetat med myndighetsstyrning och EU-frågor. Erfarenheten från Sveriges ordförandeskap i EU har enligt henne gett kunskap om hur EU-arbetet fungerar och vilka kontakter som behövs för att driva frågor på europeisk nivå.
Även åren nära den politiska ledningen på flera departement tror hon blir användbara i den nya rollen.
– Att ha en god fingertoppskänsla för den politiska dimensionen tror jag är till stor hjälp när man ska leda en myndighet.
Vill lära känna myndigheten först
Som nytillträdd generaldirektör vill Alexandra Wilton Wahren inte börja med att slå fast vad som behöver förändras på Swedac.
– Jag tycker att man som helt ny ska vara lite försiktig med att uttala sig om vad man vill göra och vilka frågor som är viktigast.

Den första tiden vill hon i stället använda till att lära känna verksamheten och medarbetarna. Hon vill också bygga nätverk och relationer med relevanta aktörer i Sverige och internationellt.
Samtidigt ser hon redan flera frågor som kommer att kräva uppmärksamhet. En är nya EU-regelverk och möjligheten att påverka dem så att de fungerar under svenska förhållanden. En annan är regelförenkling.
Hon pekar också på handelsfrämjande, beredskap, stödet till Ukraina och utvecklingen av marknadskontrollen, inte minst med anledning av den omfattande näthandeln.
AI och ny teknik på agendan
Teknikutveckling och digitalisering är ytterligare ett område som Alexandra Wilton Wahren lyfter. Det handlar både om Swedacs egna arbetssätt och om att myndigheten behöver följa utvecklingen inom de verksamheter den arbetar med.
– Vi ska följa med i teknikutvecklingen, både genom att använda nya verktyg som AI när det kan bidra till förbättringar och förenklingar och genom att se till att nya tekniker kan ackrediteras.
När det gäller kvalitet konstaterar hon att begreppet inte alltid är så enkelt att ringa in. I grunden handlar det om att något uppfyller de krav som ställs, men olika perspektiv kan behöva vägas in.
– För att skapa tillit till att något har kvalitet är det avgörande att det finns bra och tydliga processer för den bedömningen och tydliga regelverk.
Vill utveckla tillsammans med andra
Något färdigt recept för hur Swedacs egen verksamhet ska utvecklas har Alexandra Wilton Wahren inte. Arbetet vill hon göra tillsammans med medarbetarna och genom samarbete med myndigheter, företag, organisationer och akademi.
Erfarenhetsutbyte är ett arbetssätt hon gärna använder, även mellan verksamheter som har olika förutsättningar.
– Jag tycker ofta att det är väldigt lärorikt att utbyta erfarenheter och vrida och vända på saker tillsammans med andra.
Efter det första året hoppas hon att Swedac fortsatt ska uppfattas som en modern och välfungerande myndighet, som är öppen för nya idéer och följer med i samhällsutvecklingen. Hon vill också att medarbetarna ska trivas på jobbet.
När det gäller det egna ledarskapet är bilden hon vill förmedla tydlig.
– Jag hoppas att jag ska uppfattas som professionell, intresserad, lätt att samarbeta med, inkluderande och uppmuntrande. Också som effektiv och tydlig.
Förordnandet som generaldirektör löper till september 2032.



