Accelererande förändringar skapar fantastiska möjligheter

Krönika Hur kan man säkerställa att förändringarna är på vår sida och blir förbättringar? Här ger Lars Sörqvist dig tre konkreta och handfasta råd som stöd i din egen och din verksamhets utveckling.

Accelererande förändringar skapar fantastiska möjligheter
Lars Sörqvist, vd för Sandholm Associates.

Jag gillar talesättet som ställer frågan om man ser ett halvtomt eller halvfullt glas. Uttrycket speglar att man ofta både kan finna det negativa och det positiva i en situation. I dagens världsutveckling är det viktigt att vara medveten om detta. Utmaningarna och förändringarna är enorma och lär växa och bli ännu större. Mänskligheten befinner sig i ett paradigmskifte. Teknikutveckling håller på att förflytta oss in i en värld som vi förmodligen inte ens kan drömma om hur den kommer att se ut framöver.

Paradigmskiften av likande slag har dock skett tidigare. Vi kan läsa i historieböckerna om den industriella revolutionen och konstatera att den skapade enorma utmaningar och svårigheter för många människor samtidigt som den bidrog till fantastiska genombrott, framväxt av en helt ny välfärd samt lade grunden för massor av framgångsrika företag. Många människor förlorade sin tidigare trygga tillvaro och andra byggde en ny mycket framgångsrik framtid. Denna era kännetecknades både av stort mänskligt lidande och sagolika framsteg.

Av detta kan vi lära hur viktigt det är att förstå, anpassa sig till och nyttja kraften i förändringar. Vinnare blev de som tidigt insåg vad som höll på att hända och samtidigt hade förmåga ta till vara på alla de spännande nya möjligheter som blottades.

Att inbilla sig att förändringar av detta slag bara ska rulla över och att allt därefter ska bli som förr, är inte bara korkat utan leder med största säkerhet till katastrofala misslyckanden och stora problem. För att lyckas måste man både vara lyhörd för vad som händer och snabbt välja att agera. Detta gäller för enskilda individer lika mycket som för företag, organisationer och nationer.


Tänk förbättringar

Ytterst handlar detta om att omvandla förändringarna till förbättringar. Förmågan att förbättra spelar då en totalt avgörande roll. Bra förbättringsarbete kan både hantera alla de nya risker som uppstår och realisera möjligheter. De som behärskar konsten att professionellt lösa problem och utveckla processer spelar i en helt annan division när förändringarnas bris övergår i en orkan. Just nu torde vi bara vara i början av början av världens digitala transformation.

Hur ska man då göra för att säkerställa att förändringarna är på vår sida och blir förbättringar? Jag vill ge dig tre konkreta och handfasta råd som stöd i din egen och din verksamhets utveckling:

  1. Lär dig hantera din egen förändringsrädsla. Mentalt reagerar människor på olika sätt. Vissa ser hot och känner rädsla inför förändringar och oförutsägbarhet, medan andra istället ser möjligheter och upplever nyfikenhet. Samma skillnader finns inom organisationskulturer. I vissa verksamheter upplevs allt som möjligt, samtidigt som andra kulturer bara ser det jobbiga och negativa i att förändra. För att positivt kunna hantera dagens paradigmskifte, och komma ut på andra sidan som en vinnare, krävs en positiv inställning, massor med gott ledarskap samt en stark förbättringskultur.
  2. Förbättra din förbättringsförmåga. Vi behöver lära oss att systematiskt förbättra oss genom förändringarna. Detta behöver faktiskt inte vara särskilt svårt. Sedan länge finns en gedigen förbättringskunskap att lära. Det handlar bara om att ge lärandet högsta prioritet och fokus. Kunskap ökar ju inte av sig själv. Det gäller alltså att satsa på utbildning. Det paradigmskifte vi står inför måste mötas med en oerhört brant inlärningskurva.
  3. Häng med på AI-tåget. Att förstå den nya tekniken och lära sig använda artificiell intelligens är av största betydelse. Många experter förutsäger att de människor och verksamheter som lär sig arbeta tillsammans och kommunicera med AI kommer att bli framtidens stora vinnare. Här handlar det åter om vårt eget lärande. Ingen annan kommer att göra detta åt oss. Vi måste själva hänga med. De som vill vara med i leken måste också vara med och utveckla tekniken.

Kvalitetsprofilen

Kunskapsmaterial

Utbildnings-tv

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
Kvalitetsmagasinet

Kvalitetsmagasinet Premium

Full tillgång till strategiska artiklar och smarta verktyg för bland annat verksamhetsutveckling, kvalitetssystem och ledarskap.

Det senaste