* Kontakta ert certifieringsbolag för att planera och genomföra övergången.
* Förbered ledningen då den nya upplagan av standarden ställer större förväntningar och fler krav på dem.
* Utbilda nyckelpersoner och genomför en workshop kring hur ni behöver förändra era arbetssätt.
* Se över kvalitetspolicy, mål och processer.
– Koppla ihop kvalitetsfrågorna med affärsplanen.
– Är kvalitetspolicy och -mål i linje med strategisk riktning?
– Processer (input/output, ansvar och befogenheter, risk och möjligheter).
– Är affärsprocessen integrerad i ledningssystemet?
* Se över omvärldsbevakning och riskhantering då det ställs högre krav på detta i den nya upplagan.
* Finns kriterier för utvärdering av externa leverantörers prestanda?
* Gör en gapanalys och prioritera.
* Utarbeta en plan för övergången till Iso 9001:2015.
publicerad 11 oktober 2016