Inga produkter i varukorgen.
En av tio saknar motivation
Ledarskap Ju lägre förtroende för närmsta chefens ledarskap, desto lägre motivation i yrkesrollen. Det framgår av en undersökning som utbildningsföretaget Framfot genomfört.
Potentialen att öka medarbetarnas motivation genom att stärka ledarskapet är stor. De medarbetare som har störst förtroende för sin närmaste chefs ledarskap är 160 procent mer peppade än de som saknar förtroende för sin chef.
Ledarskapet överlag får generellt dåligt betyg. 53 procent tycker att det fungerar dåligt eller mindre bra. Att veta var man ska och varför, mer fokus på det som är bra, tydlighet, bra ledarskap även från högsta ledningen och ett modernt ledarskap som inte övervakar är det man vill ha mer av.
Hur motiverad är du i din nuvarande yrkesroll?
Högsta chefer
- Hög eller väldigt hög motivation: 76 %
- Det varierar: 19 %
- Lite: 2 %
- Inte alls motiverad: 4 %
Första linjens chef
- Hög eller väldigt hög motivation: 63 %
- Det varierar: 32 %
- Lite: 5 %
- Inte alls motiverad: 0 %
Medarbetare
- Hög eller väldigt hög motivation: 28 %
- Det varierar: 45 %
- Lite: 17 %
- Inte alls motiverad: 10 %
Fakta
Om undersökningen
Utifrån en enkät med 670 svaranden har utbildningsföretaget Framfot undersökt hur man ser på ledarskapet i organisationen, betyget på närmsta chefens ledarskap och vilka utmaningar man upplever i rollen som ledare och chef. Framfot har även undersökt sambandet mellan synen på ledarskapet, motivation i yrkesrollen, storlek på den egna organisationen och vilken roll man har och hur dessa korrelerar med varandra.
