2. Var synlig. Det funkar inte att du kommer och ber andra i organisationen om tjänster om ni knappt har hälsat förut. Du behöver också vara en skicklig nätverkare för att veta var besluten tas, vad olika personer drivs av och bryr sig om.
3. Hitta luckorna. Det är fritt fram för nya idéer när de gamla inte funkar längre. Se till att förklara varför du kommer lyckas där andra misslyckats, vad skiljer ditt initiativ från tidigare?
4. Visa vägen till framgång. Hur ska din plan bidra till organisationens långsiktiga mål? Hur hjälper den till att öka engagemanget, generera vinst, attrahera talanger?
5. Ha svar på tal. Här funkar inte flummigt snack om hur kvalitetsarbete är bra för affärerna. Var specifik och fundera på hur olika framtidsscenarior, till exempel att ni förlorar en storkund, kan påverka din idé.
6. Skaffa allierade. Så – du fick igenom din idé. Då är den svåraste biten, att implementera den, kvar. Den här fasen går väldigt mycket lättare om du får med dig ledningsgruppen och organisationens chefer.
publicerad 14 augusti 2014