”Finn ett rätt, inte fem fel”

– Det absolut viktigaste för att komma framåt i en organisation är att alla brinner för något.

Under en inspirationsföreläsning berättar Bengt Baron om sin syn på ledarskap och verksamhetsutveckling. Hans viktigaste ingrediens i en framgångsrik organisation är visionen. Att alla har en gemensam dröm att sträva efter.

– Det svåra med visionen är finn fem fel-kulturen, som är vanlig i Sverige och som finns på jobbet och bland kompisar. Säg ”kan vi inte göra så här?”, och efter några sekunder har ni fem fel.

Det Bengt Baron pratar om är de invändningar som ofta följer på nya förslag: ”Vi har för små resurser”, ”Det tar för långt tid” eller ”Ingen annan har lyckats”.

– Man lägger fram alla möjliga begränsningar. Det här är det mest effektiva sättet att döda en organisation. Min mission i livet är att vända finn fem fel till finn ett rätt, säger han och uppmanar publiken att ägna lika mycket tid åt att hitta en möjlighet med en ny idé som att hitta många invändningar.

Motivation inifrån

Med en delad vision kommer också motivationen. Bengt Baron avfärdar argument i stil med ”min chef motiverar inte mig”.

– Motivation kommer inifrån. Och för att få motivation krävs en vision, en dröm. Men en vision måste brytas ned i mål och delmål. Ingen orkar hålla uppe motivationen för något som ligger tio år framåt.

För att ytterligare få kraft i organisationen måste framgångarna mätas – och firas.

– Om vi inte mäter och följer upp aktiviteter så vet vi inte heller om vi nått våra mål och delmål, inte heller om vi är på väg mot visionen. Dessutom måste vi få fira segrar. Det finns inget som är så livgivande som att fira att man lyckats med det man har åstadkommit. Kvittot gör att vi växer.