
Dynamiken och osäkerheten i omvärlden ökar och företag är utsatta för hård konkurrens. Mycket talar för att det är de verksamheter som är agila som är vinnarna på sikt. Ändå går många i motsatt riktning och bygger alltmer byråkratiska och rigida styrsystem. Företagen blir som tungstyrda supertankers när de istället borde vara som flexibla fiskstim: decentraliserade, samspelta och snabba.
Det är budskapet i boken Det agila företaget – fiskstim eller supertankers i en dynamisk värld? av Lennart Francke och Göran Nilsson. Boken blandar fallstudier av bland annat Handelsbanken med forskning och konkreta tips på hur en organisation kan bli mer agil, det vill säga mer kundorienterad och flexibel än ägarfokuserad och toppstyrd.