Det är de erfarna förändringsledarna Sarah Coleman och Bob Thomas som nu kommer ut med boken ”Organizational Change Explained: Case studies on transformational change in organizations” på förlaget Kogan Page. I boken delar andra erfarna förändringsledare med sig av sina lärdomar genom praktiska exempel från sina organisationer. Tanken är att hjälpa läsaren att reflektera runt sina egna processer och att kritiskt granska olika råd. Här finns också verktyg och tekniker för förändringsledning.
Boken tar upp teman som förändringsledning, kommunikation och engagemang. Den beskriver förändringsprocesser i olika branscher och länder, exempelvis från läkemedelsföretaget GlaxoSmithKline och den brittiska hälsomyndigheten NHS, för att visa på insikter om förändring oavsett storlek på förändringsprojekt.