Programmet Rörlighet i staten startade som ett regeringsuppdrag för lite över 10 år sedan och har i dag utvecklats till ett nätverk där myndigheter samarbetar kring kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte.
Myndighetssamarbete ska öka rörligheten i staten
Förbättringsarbete Ökad rörlighet mellan statliga myndigheter lyfts fram som ett sätt att stärka kvalitet, innovation och kompetensförsörjning. Programmet Rörlighet i staten ska både bidra till bättre kompetensförsörjning och göra staten till en mer attraktiv arbetsgivare, enligt ordförande Ingela Hiltula, som till vardags arbetar som avdelningschef på Naturvårdsverket.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
– Det är särskilt de mindre myndigheterna som har nytta av samarbetet. Det fyller en funktion när man kan göra saker tillsammans som man är för liten för att klara själv, säger Ingela Hiltula.
Ökad rörlighet i staten är viktigt både för framtida kompetensförsörjning såväl som för att göra staten till en attraktiv arbetsplats för fler. Genom att erbjuda medarbetare möjligheter att kompetensutveckla sig inom exempelvis ledarskap utan formella chefsmandat kan medarbetare lära sig mer om hur andra myndigheter arbetar och genomföra förbättringar inom den egna myndigheten. Samarbetet gör det även enklare att exempelvis göra praktik på eller lånas ut till en annan myndigheter under en tidsperiod.
– Det är dock väldigt få som faktiskt lånas ut till andra myndigheter, kanske ett tjugotal per år. Vi behöver ofta väldigt specifik kompetens, vilket gör det svårt att låna mellan myndigheter. De flesta som lånas ut är exempelvis ekonomer och jurister, säger Ingela Hiltula.
Samtidigt finns det ett värde i att deltagarna får insyn i andra myndigheters arbetssätt, bygger nätverk och utvecklar en bredare förståelse för staten som helhet.
– Vi behöver att staten uppfattas som en arbetsgivare där man kan utvecklas och röra sig vidare.
Den största nyttan sker på individnivå, men bedöms ge indirekta effekter för verksamheterna.
– Medarbetare som deltagit i utbildningar eller arbetat i andra myndigheter tar med sig nya perspektiv, arbetssätt och kontakter tillbaka. Det kan i sin tur bidra till utveckling och förbättringar, även om det inte är enkelt att mäta, säger Ingela Hiltula.


