Projektledarskapet är ett av de allra svåraste ledarskapsuppdragen. Som projektledare har du stort ansvar men ingen eller liten befogenhet. Rollen ställer därför stora krav på att kunna hantera människor. Många projektledare känner till och behärskar olika modeller och teorier om projektledning, men kunskaperna är ofta sämre när det gäller frågor om hur människorna i projektet ska hanteras och ledas i rätt riktning.
Boken, Psykologi för projektledare, av psykologen Leif E. Andersson, visar hur psykologi är en viktig nyckel för att leda projekt. Här beskrivs projektets alla stadier – från idé till avslut – och de situationer som en projektledare ställs inför. Boken blandar teori med praktik där de olika teorierna konkretiseras genom exempel.