Claes Beckman, konsult och en av grundarna av Stockholms Ledarsinstitut och Erik Alquist, projektledare och managementkonsult, presenterar i boken en praktisk modell för förändringsarbete.
De målar upp förändringsprocessen som ett hus, guidar läsaren genom de olika rummen där olika insikter vinns, och hjälper till att komma över de högsta trösklarna.
Deras metod bygger på respekt och hänsyn till människorna som berörs och de lyfter fram kommunikation och tydlighet som en nyckelfaktor för att lyckas få med medarbetarna på förändringsresan.