Swetic-ordförande om certifikatdebatten: ”Större problem tidigare”

Att bolag skulle skaffa ett certifikat för att få fördelar i upphandlingar är ingenting som han känner igen.

– Det är ju sällan ett krav i en upphandling, att ett bolag ska ha ett särskilt certifikat. Däremot kanske underlättar när man ska göra sitt anbud, då man kan fylla i att man har kraven i en viss standard uppfyllda istället för att redogöra i detalj för hur man arbetar med de frågorna, säger han.

Enligt Jörgen Backersgård finns det tre viktiga nyttor med certifikatsprocesser.

– Först och främst är det belagt att ett arbete blir mer noggrant och korrekt utfört om man vet att någon kommer att granska det man gör. För det andra får man bättre koll och kvitto på att man faktiskt gör det man säger till kunden att man ska göra. Och slutligen kan man använda sitt certifieringsorgan som en slags rådgivare och mentor, som man får lärdomar från, säger han.

Inställningen till certifikat har gått i vågor, menar Jörgen Backersgård.

– Visst känner jag igen att hållbarhetsstandarder har använts i något slags försök att greenwasha verksamheter. Också standarder för kvalitetsledning kan ha missbrukats, men dagens standarder är som sagt lättare att använda på rätt sätt, så att nyttan blir tydligare. Så jag ser inte den problematiken just nu, säger han, och tillägger:

– Med det sagt är det såklart viktigt att varje bolag och organisation utvärderar nyttan med ett certifikat innan man sätter igång den typen av process.