Tv: En lärande organisation är inget man säger – det är något man gör

I dagens webbinar med över 300 anmälda tittare spanade Malin Källbacka och Jolanta Wallström från Svenska institutet för standarder, SIS, tillsammans med Kvalitetsmagasinets Kalle Anrell och Alves Alvang.

– Vi måste våga testa, experimentera och blicka framåt. Innovationsdrivet arbete kräver att vi både vågar misslyckas och lär oss av det, säger Jolanta Wallström och betonade vikten av ett holistiskt synsätt i kvalitetsarbetet.

Temat var Kvalitetsarbete 2026 och här är fem av de viktigaste punkterna från panelsamtalet:

• Lärande organisationer i praktiken. Ulf Gustafsson betonade vikten av ständigt lärande och mod i ledarskapet. Jane Ydman beskrev hur Region Jönköping byggt en lärande kultur över tid, där delaktighet och förbättringsarbete är en del av vardagen.
• AI förändrar allt. Henrik Byström konstaterade att AI inte är en hype utan en avgörande megatrend. För att hänga med krävs strategier, nyfikenhet och ständig kompetensutveckling.
• Kvalitetsrollen blir bredare. Rollen går från att kontrollera till att driva utveckling, med fokus på samverkan och förståelse för helheten.
• Ledarskap kräver tydliga beslut. Deltagarna betonade att beslut, inte bara engagemang, är avgörande. Förändring kräver riktning, resurser och mod.
• Standarder som möjliggörare. I stället för att bromsa kan standarder skapa struktur, särskilt i takt med nya krav från bland annat AI-lagstiftning och hållbarhetsregler.

Se hela webbinaret här: