”Vi måste styra på resultat, inte plats”

I Kvalitetsmagasinets Utbildnings-tv ges fördjupning i aktuella ämnen. I detta avsnitt, del 2 i serien om framtidens arbetsplatser, presenterar Camilla Persson, vd och grundare av Transformationsakademin, insikter från intervjuer med 28 svenska företagsledare. Fokus ligger på flexibilitet – en av fyra nyckelprinciper för att säkra framtida relevans.

Svaret på frågan i ingressen: Det börjar med att bygga förtroende och struktur.

I programmet går Camilla Persson igenom :

• Flexibilitet handlar både om hur vi utformar arbetsplatserna och var vi utför arbetet. Kontoret måste erbjuda både variation och samvaro.
• Flexibelt ledarskap kräver att fokus flyttas från fysisk närvaro till resultat. Det ställer krav på tydliga mål och ömsesidig tillit.
• Struktur och målstyrning måste gå hand i hand med frihet. Utan ramar riskerar flexibilitet att skapa otydlighet och kaos.
• En flexibel arbetsmodell bör ta hänsyn till olika roller och behov. Rättvisa i tillgång till distansarbete och flexibla tider är avgörande.
• Att testa, utvärdera och justera är en framgångsfaktor. Prova-på-perioder och medarbetarfeedback stärker implementationen.

Se programmet här:

Del 1 i serien om framtidens arbetsplats hittar du här: