Problemet är välkänt i vården: innovationsprojekt som visar goda resultat avslutas när projekttiden löper ut, utan att lösningarna implementeras i ordinarie verksamhet. Enligt Daniel Forslund beror detta sällan på bristande effekt, utan snarare på byråkratiska hinder, osäkerhet kring regelverk och svårigheter att hantera upphandlingar i stor skala.
Vårdföretagarna: Låt techföretag driva digital vårdutveckling
Digitalisering Trots lyckade pilotprojekt har den offentliga vården ofta svårt att gå från test till breddinförande. Resultatet blir att ny teknik som kan förbättra kvalitet, arbetsmiljö och patientsäkerhet införs sent – eller inte alls. Det skriver Daniel Forslund, utvecklingsansvarig på Vårdföretagarna, i en debattartikel i Voister.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
”Det är oerhört frustrerande att modern teknik med potential att rädda liv och spara tid för personal och patienter ibland aldrig införs, eller att lösningar som vården så desperat behöver införs flera år senare än vad som skulle ha varit möjligt. Dagens hantering leder dessutom till att nya health tech-bolag aldrig får sin första kund, att de ibland går i konkurs i väntan på ett svar från regionen som aldrig kommer, eller att de i stället söker sig utomlands för att få sin första kund,” skriver Daniel Forslund i Voister.
Problemen påverkar både vårdens utveckling och den långsiktiga innovationskraften i Sverige, menar Daniel Forslund.
Relationen mellan offentlig och privat vård ser Daniel Forslund som en outnyttjad resurs. I dag bedrivs nära hälften av primärvården och omkring en femtedel av specialistsjukvården av privata aktörer. När privata vårdgivare samarbetar med techföretag omfattas inte samarbetet av Lagen om offentlig upphandling (LOU), vilket gör det möjligt att snabbare testa och vidareutveckla ny teknik i klinisk vardag.
”Det är exempelvis ingen slump att privata vårdgivare var först ut med att breddinföra avancerat AI-stöd för transkribering av journaltexter. De var också först med AI-stöd för mammografi och nyskapande lösningar för sjukhusvård i hemmet med stöd av ny teknik och metodik. Det unika med detta är att vården och techföretagen har kunnat arbeta i nära partnerskap för att trimma in, utveckla och förfina en från början omogen teknik, så att den bättre anpassas för vårdens behov,” skriver han vidare.
Slutsatsen är att regionerna, som beställare och finansiärer, behöver skapa större handlingsutrymme för privata utförare att pröva nya lösningar. I stället för att detaljstyra teknikval bör fokus ligga på vilka kvalitetsresultat som ska uppnås. På så sätt kan privata vårdgivare fungera som testbädd – och i förlängningen bana väg för ett snabbare och mer systematiskt breddinförande i hela vården.
”Techföretagen lär känna vårdens vardag, och vården lär känna teknikens möjligheter. En vinst för båda parter, och en vinst för samhället,” skriver Daniel Forslund.


