SME-företag beskrivs ofta som resurssvaga när de går in på nya marknader. Men forskaren Uyen Vu vid Handelshögskolan i Stockholm har sett att företag som kombinerar två centrala strategier, exploatering och exploration, kan vinna marknadsandelar och tävla mot de stora drakarna.
Forskning: Småföretag vinner på digitaliseringen
Innovation Digitalt drivna företag kan slå hål på myten om att småföretag alltid är reaktiva. Ny forskning från Handelshögskolan visar att de kan vara marknadsdrivande – med rätt teknik.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
Exploatering går ut på att effektivisera och optimera det man redan gör bra, och exploration handlar om att hitta nya möjligheter.
– Digital teknik gör det möjligt att gå från defensiva strategier till proaktiva konkurrenspositioner. Med hjälp av data, kundkännedom och digitala verktyg kan små företag bygga unika kundupplevelser, identifiera kundsegment oberoende av land, samt ta en mer aktiv roll i produkt- och tjänsteutvecklingen, säger Uyen Vu till Esbri.
Studien bygger på enkätstudier med svenska och vietnamesiska digitalt drivna småföretag. Forskningen undersöker hur kundorienterad och marknadsdrivande orientering påverkar småföretagens framgång internationellt.
Flera av de vietnamesiska tech-bolagen som intervjuats i studien gick från outsourcade leverantörer till strategiska utvecklingspartners, med hjälp av rätt strategier för digitalt arbete.
– Kunderna uppskattade att företagen inte bara levererade på beställning, utan kom med egna idéer. Det förändrade hela relationen, berättar Uyen Vu för Esbri.
Studiens slutsats är att småföretag som lyckas kombinera exploatering och exploration klarar sig bäst på den globala marknaden. De kan också använda sin storlek som en konkurrensfördel.
– De är snabbare, mer kreativa och mindre hämmade av tidigare strukturer, säger Uyen Vu för Esbri.
Fakta
3 råd till småföretag som vill bli mer konkurrenskraftiga
- Fokusera på kundupplevelsen – kundrelationerna kan öppna nya möjligheter och hindra SME-företag från strategiska fallgropar.
- Testa er fram – innovation fungerar både som riskminimering och konkurrensfördel
- Se exploration som en investering – mät utöver företagets befintliga KPI:er
Källa: Uyen Vu, Esbri


