
Chefer har det tufft på jobbet och värst ser det ut inom äldreomsorgen, enligt undersökningen där drygt 2200 chefer i kommuner, landsting och kommunala bolag har deltagit. De har ofta ansvar för ett stort antal medarbetare. Var tredje äldreomsorgschef har fler än 30 direkt underställda. Bland de tekniska cheferna är det färre än en fjärdedel som har så många underställda.
Mer än hälften av cheferna inom äldreomsorgen anser att de har för många underställda för att kunna utöva ett bra ledarskap. Enligt undersökningen finns det en tydlig koppling mellan antalet underställda och hur cheferna upplever förutsättningarna för sitt ledarskap. Återkoppling och kvalitetsutveckling är exempel på arbetsuppgifter som cheferna inte hinner med i den utsträckning de vill och ska.


