Nomineringen är öppen. Årets Kvalitetsprofil lyfter personer som genom systematik, engagemang och mod driver förbättring på riktigt.
En av jurymedlemmarna i år är Andreas Odhage, partner inom Force Agile. Han möter dagligen organisationer i förändring – och ser tydligt vad som gör skillnad.
Han menar att starkt kvalitetsarbete inte börjar i ledningssystemet, utan i syftet.
– De bästa organisationerna använder inte sitt ledningssystem för att klara revision, utan för att förstå sig själva bättre. De har svar på varför de finns, för vem och vilket värde de skapar, säger han.

När riktningen är tydlig styr den mål, prioriteringar och beteenden. Kvalitet blir då inte en fråga om perfektion, utan om ansvar.
Ledningens roll är avgörande.
– När ledningen tar ansvar för kultur, lärande och verkligt värdeskapande blir kvalitet något som levs, inte något som dokumenteras.
Förbättring där det gör ont
Det förbättringsarbete som imponerar mest är inte kosmetiska projekt. Det är när organisationer vågar granska sina egna strukturer och beslutsmönster.
– Jag imponeras mest av förbättringsarbete som börjar där det gör ont i organisationen. Jag imponeras när man går från att korrigera avvikelser till att ifrågasätta systemet. När insikter faktiskt leder till förändrade arbetssätt och mandat – inte bara till en rapport, säger han.
Förbättring som förändrar beteenden är starkare än förbättring som producerar dokument. Det kräver mod, uthållighet och en kultur som uppmuntrar lärande.
Hans råd till organisationer är tydligt:
- Skapa mening före mätetal.
- Bygg in lärande före struktur.
- Sätt kultur före kontroll.
– Flytta fokus från efterlevnad till ansvar. Från kontroll till tillit. Kvalitet uppstår när människor förstår varför deras arbete spelar roll och får mandat att agera.
Nu efterlyser juryn nomineringar av personer som gör just detta. Som tar ansvar, utmanar invanda mönster och skapar varaktig förbättring.
Nominera din kandidat till Årets Kvalitetsprofil 2026 här:



