En central del av arbetet är systemledarskap, där organisationen leds som en helhet snarare än i stuprör. Genom att aktivt bygga en kultur präglad av tillit, ansvar och handlingsutrymme skapas engagemang och initiativkraft, vilket i sin tur driver utveckling och förbättring.
Grattis till finalplatsen – hur känns det?
– Stort tack! Det känns hedrande – och som ett kvitto på att vi som organisation är på rätt väg. Jag ser det inte som en individuell prestation, utan som ett erkännande av ett modigt omställnings- och kvalitetsarbete där många varje dag bidrar till att skapa värde för andra. Jag känner mig ödmjuk och väldigt tacksam, glad och stolt över erkännandet, säger hon.
När har kvalitetsarbete verkligen gjort skillnad på riktigt i din verksamhet?
– I vår omställning där vi levererar mer med mindre, genom att tänka nytt och annorlunda. På två år har vi minskat våra driftskostnader med 35 miljoner kronor utan besparingar – genom nya arbetssätt och medarbetares idéer.
Hon fortsätter:
– Det har gjort att vi kan prioritera resurser till förebyggande arbete och innovation. Samverkan är avgörande, både internt och tillsammans med civilsamhället. Vi är också nyfikna på vad andra organisationer lyckas med och tar till oss det.
Varför ska just du utses till Årets Kvalitetsprofil 2026?
– Jag ser kvalitet som ledarskap – inte som ett projekt. Jag driver förändring med tydlig riktning, mod och tillit, och vågar prioritera. Mitt fokus är att skapa verkligt värde genom att samla organisationen och leda över gränser. Om jag utses vill jag visa att offentlig sektor kan vara både modig, nytänkande och långsiktigt hållbar.
Vinnaren av Årets Kvalitetsprofil 2026 utses den 6 maj på konferensen Kvalitetsmagasinet Live.