Kollegorna viktigare än officiell värdegrund

Värdegrund Det går att jobba i en organisation vars värdegrund man inte delar – ifall man har liknande värderingar som kollegorna och närmsta chefen.

I en tid då var och vartannat företag drar igång värdegrundsarbeten förhåller sig Johan Anselmsson, docent och forskare på företagsekonomiska institutionen vid Lunds universitet, något skeptisk till vilken effekt det får. Han konstaterar i en intervju med tidningen Personal & Ledarskap att värdegrundsarbete har blivit en hygienfaktor för många, trots att ingen kan bevisa att det ger ekonomiskt resultat.

I många fall lyckas inte ledningen få värderingarna att bli starka ute i organisationen. Därför kan medarbetare stanna kvar även om de inte delar värdegrunden som ledningen har slagit fast.

– För vad kollegorna och den närmaste chefen pratar om och tycker är viktigast, och vad som belönas i den närmaste arbetsgruppen är det som gäller i praktiken, säger Johan Anselmsson till P&L.

Kunskapsmaterial

Utbildnings-tv

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
Kvalitetsmagasinet

Kvalitetsmagasinet Premium

Full tillgång till strategiska artiklar och smarta verktyg för bland annat verksamhetsutveckling, kvalitetssystem och ledarskap.

Det senaste