
Centralt i den lärande organisationen är att skapa utrymme att såväl bli lyssnad på som att lyssna. Relationerna med möten och samtal i dialog blir en grund för lärandet. Och detta sker inte av sig själv utan måste struktureras på alla nivåer i organisationen och kompetens behövs tillföras.
Olika reflekterande tekniker och metodik beskrivs såsom uppskattande intervjuer med feedback och att jobba med metaforer. Exempel på styrkebaserade frågor med en djupare dimension är: När är det som roligast/mest meningsfullt? Vad bidrar till detta? Vad behöver du för att kunna utvecklas vidare? Vad värnar vi egentligen om?


