Inga produkter i varukorgen.
Så blir 2025: ”Vi alla kommer att behöva jobba med effektivisering”
Trendspaning Karriärstegar, ledarskapsutveckling och världens bästa introduktionsprogram. Satsningar som säkrar kompetensförsörjningen ligger högt på agendan när Jostein Langstrand blickar in i sin kristallkula för det nya året. Men det är fortfarande ekonomi och tillgänglighet som präglar debatten – med tuffa prioriteringar som följd.
Jostein Langstrand, verksamhetsutvecklare i Region Östergötland. Foto: Privat
Ett nytt år är också ett tillfälle att summera och dra upp riktlinjerna för det kommande året. I en serie artiklar har vi låtit kvalitetsprofiler dela med sig av sina tankar och utmaningar inför det nya året.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Så här svarar Jostein Langstrand, verksamhetsutvecklare i Region Östergötland:
Vad ligger högst på agendan för dig 2025?
– Vi arbetar med ett antal frågor som kommer fortsätta vara aktuella under nästa år. Vi har bland annat en ambition att skapa världens bästa introduktionsprogram och karriärstegar, vilket jag tror kommer innebära en stor förbättring för vår personal och stärka vår attraktivitet som arbetsgivare. Vi har lyckats bra med vår kompetensförsörjning på sistone, så jag hoppas det håller i sig och att vi kan få lite stabilitet i bemanningssituationen. Vi kommer även fortsätta jobba med digitalisering, vidareutveckla ledarskapet på kliniken, samt att etablera en ny forskningsenhet.
Vad är den största utmaningen för dig under året som kommer?
– Vi har många saker på gång, och den största utmaningen blir att balansera alla förändringar utan att överbelasta personalen. Det kräver noggrann planering, tydlig kommunikation och att vi involverar medarbetarna i arbetet. Det ställer också stora krav på att vi som ledning har en god struktur och tätt samarbete.
Vilka förändringar skulle du vilja se under året, i din verksamhet?
– Det pågår ett stort arbete inom Region Östergötland med att skapa effektivare flöden mellan akuten och slutenvården, och jag hoppas verkligen att vi når i mål med de ambitionerna. Detta skulle avsevärt höja både patientsäkerheten och arbetsmiljön på akutmottagningen, vilket är en viktig målsättning för vår verksamhet.
Vad blir den största snackisen inom hälso- och sjukvården 2025?
– Lite tråkigt svar, men jag tror att ekonomi och tillgänglighet kommer fortsätta dominera diskussionen inom vården. Svensk sjukvård har generellt en kombination av kapacitetsbrist och ekonomiska underskott, vilket innebär att vi alla kommer att behöva jobba med effektivisering av olika slag. Det kommer kräva omfattande effektiviseringar och tuffa politiska prioriteringar, vilket kan påverka tillgängligheten för vissa patientgrupper. Jag tror också vi kommer se tuffare krav på sjukvårdens ledare för att komma tillrätta med de strukturella problem som finns.
