Lean kan hämma kreativiteten

Huvudprincipen inom produktionsfilosofin Lean är att eliminera slöseri med resurser. Men Lean innebär inte bara fördelar när det tillämpas på utvecklingsarbete. En risk är att man hämmar kreativiteten, varnar Margareta Norell Bergendahl, professor i integrerad produktutveckling på KTH.

Rätt tillämpad är Lean oomtvistlig. Men Lean säkerställer inte att företag gör rätt sak menar Margareta Norell Bergendahl. Det är exempelvis vanligt att företag tillämpar Lean alltför oreflekterat vilket kan leda till problem.

– Bestämmer företaget sig för att applicera Lean på organisationen utan eftertanke kan man förlora förmågan till framsyn och möjligheter att se svagheter, till exempel att se när marknaden förändras. Det kan också resultera i ett dåligt idéflöde, säger Margareta Norell Bergendahl.

Konsten är att balansera Lean med att parallellt bygga ett kreativt klimat med allt var det innebär, till exempel tillräckligt med tid och rätt att misslyckas. Att ge utrymme för kreativitet är viktigt. Här får man verkligen inte försöka optimera och banta ned företaget så att det blir anorektiskt.

– Att begränsa kreativt idéarbete är också resursslöseri. Tar man inte vissa risker, tar man inga stora steg framåt, kommenterar Margareta Norell Bergendahl.

Kvalitetsprofilen

Kunskapsmaterial

Utbildnings-tv

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
Kvalitetsmagasinet

Kvalitetsmagasinet Premium

Full tillgång till strategiska artiklar och smarta verktyg för bland annat verksamhetsutveckling, kvalitetssystem och ledarskap.