Mellanchefen är nyckelpersonen inom företags utvecklingsarbete. Trots sin viktiga roll blir de ofta förbisedda. Det visar avhandlingen Mellanchefer som utvecklar – om förutsättningar för hållbart utvecklingsarbete inom vård och omsorg, skriven av sociolog Kjerstin Larsson, vid Linköpings Universitet.
Hon menar att mellanchefen ofta blir förbisedd, eftersom kommunikation går uppifrån och ned inom ett företag. Ledningen styrs också ofta av trender istället för att se var utvecklingsbehoven är störst.
En lösning på problemet är att ge mellanchefen större utrymme, och att låta kommunikationen gå båda vägar. Inspiration utifrån nätverk med likasinnade är också viktigt.