Effektivt innovationsarbete behövs för att möta ökande konkurrens inom industri och tjänstesektor. Men medan teamarbete länge visat sig vara ett framgångsrikt recept i andra sammanhang har det inte fungerat lika bra vad gäller innovation.
I sin doktorsavhandling i ämnet maskinteknik presenterar Mikael Johnsson sina studier kring vad som gör innovationsarbete i team möjligt, bland annat en process för att effektivt skapa team.
Några faktorer som lyfts fram är vikten av att teamet har ledningens stöd, att medlemmarna kommer från olika delar av företaget, att det finns en bra gruppdynamik och att teamet har gemensamma mål.
Det är också viktigt att ha en coach kopplad till teamet för att bland annat hjälpa gruppen att komma igång och att överföra praktiska och teoretiska kunskaper till medlemmarna under arbetets gång.