Inga produkter i varukorgen.
Ny plattform ska korsa gapet mellan snack och verkstad i vården
Samverkan Att bredda gapet mellan beslut och genomförande blir uppdraget för en ny plattform som ska främja kvalitetsarbetet inom regionerna. Programledare Lena Lundh hoppas att samarbetet ska lyckas där tidigare satsningar gått bet för att modernisera vården.
Lena Lundh, seniorkonsult på CGI. Foto: Press, Adobe Stock
Ansatser till att sprida kunskap om kvalitet nationellt görs hela tiden. Medan flera lyckas nå ut så har effekterna inte varit tillräckligt märkbara berättar Lena Lundh, seniorkonsult på it-konsultbolaget CGI.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
– Man har inte fullt ut lyckats påverka tillräckligt för att göra den modernisering och digitalisering som krävs i vården. Detta är ett gemensamt försök att bli bättre, säger Lena Lundh.
Därför fick Region Jönköping med Peter Häyhänen i spetsen uppdrag från alla regiondirektörerna i landet att starta arbetet. Socialstyrelsen, Regionalt cancercentrum (RCC), Kunskapsstyrningsorganisationen och SKR är några av de som är med på tåget för att skapa den nya samarbetsplattformen.
Region Jönköping är projektägare men det är Lena Lundh som fått rollen som programledare. Hon har sedan tidigare erfarenhet bland annat som processledare i Region Skåne och styrelsemedlem på Lean Forum.
Hon menar att det som hittills saknats i tidigare nationella satsningar varit en tydlig genomförandeplan där det i stället blivit ett stort gap mellan beslut och genomförande men framför allt en undermålig uppföljning av effekterna.
– Det behövs en plan för alla nivåer i verksamheten och bättre uppföljning. Ibland räknar de som tar initiativen, högt upp regionförvaltning eller i myndigheter, att förändringarna sker lite mer av sig själva och följer inte upp.
– Här vill vi att sammarbetsplattformen ska korsa gapet mellan beslut och genomförande genom att bidra med stöd och kunskap och exempel på bra initiativ, berättar Lena Lundh.
Planen är att stödja verksamheterna med systematik, kunskapsöverföring och struktur för att lägga grunden för långsiktighet och bättre uppföljning.
– Vi kommer erbjuda utbildning där det behövs och fråga verksamheterna själva vad de behöver för att lyckas. Det viktigaste målet är att skapa en sammarbetsplattform som kan underlätta spridningen av goda exempel och skapa en förbättringskultur för hela patientresan.
I vintras beslutade den av regeringen nyinrättade Effektivitetsdelegationen om att bevilja projektägaren Region Jönköping anslag om över 30 miljoner kronor för projektet med plattformen. Redan i november vill delegationen se en delredovisning av projektet.
– I och med anslaget finns det också ett krav på att ta fram och redovisa nyttan i projektet vilket är en ny aspekt.
Samtidigt är vården ett komplext system med många professioner, styrnivåer och uppdrag.
– Sjukvården är en av de mest komplicerade system som finns och det är inte alltid det enklaste uppdraget att driva förändring i ett sådant system. Den största utmaningen kommer nog också att bli att koppla ihop alla nivåer. Alla nivåer i den regionala strukturen måste ändra arbetssätt för att omställning ska fungera.
Plattformen är ännu i början av uppstartsfasen där en slutredovisning ska inlämnas till Effektivitetsdelegationen senast den 28 februari 2028.
