Pandemin gav nya arbetssätt i vården

– Vad vi ser är ett tydligt exempel på hur viktigt ett målarbete kan vara. Här har alla lyckats enas om ett och samma mål – att hantera och bekämpa pandemin – och då blir också insatserna harmonierade, säger Patrik Alexandersson, föreståndare för Centre for Healthcare Improvement vid Chalmers och en av författarna till rapporten.

Mandat att testa nya arbetssätt

De som arbetar i patient- och vårdtagarnära arbete upplever också en hög grad av tillit från sina chefer och att de fått mandat att själva testa nya arbetssätt. Det har lett till ökat engagemang och delaktighet.

Dessutom har glappet mellan olika yrkesroller minskat. Under året har man även börjat använda sig mer av telefon och i viss mån digitala möten, något som både sparat tid och gjort mötena mer effektiva.

Oro för framtiden

De som intervjuats i rapporten vill gärna behålla de goda arbetssätt som utvecklats under pandemin. Det gäller särskilt de icke-fysiska mötena och olika former av gränsöverskridande arbetssätt. Samtidigt uttrycker de intervjuade en oro för att det efter pandemin blir en återgång till hur man arbetade tidigare.

– Framöver blir det viktigt att hitta den goda balansen mellan när det är viktigt och lämpligt att träffas fysiskt, respektive när det digitala är att föredra, kommenterar Patrik Alexandersson.