Inga produkter i varukorgen.
Hallå där… nr 13 på Mäktiga-listan Boubou Hallberg
Mäktigast Sahlgrenskas sjukhusdirektör tar plats på listan över årets viktigaste kvalitetsprofiler. Med siktet inställt på internationell toppklass betonar han vikten av ett lärande arbetssätt där tillgängliga data förändrar den kliniska vardagen.
Boubou Hallberg är sjukhusdirektör Sahlgrenska universitetssjukhuset sedan 2023 och har sedan dess utmärkt sig genom att vara investerad i sjukhusets förbättringsarbete med målet att bli Europas ledande universitetssjukhus 2032.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Under våren har bygget av Sahlgrenska Life påbörjats, en mångmiljardsatsning där akademi, sjukvård och innovation ska samlas på samma stället som leds av Sahlgrenska universitetssjukhuset.
Hur känns det att bli utnämnd till en av årets viktigaste kvalitetsprofiler 2026?
– Hedersamt! Jag blir både stolt och glad. Kvalitet är helt centralt för våra patienter och något som ett universitetssjukhus arbetar med varje dag, i varje möte och i varje beslut. Den här typen av uppmärksamhet ser jag också som ett erkännande av det arbete som alla våra medarbetare gör tillsammans.
Hur ser du på din egen roll i kvalitetsbranschen idag – och hur vill du att den ska utvecklas framåt?
– Sjukvårdens medarbetare har huvudrollen – min uppgift som sjukhusdirektör är att skapa rätt förutsättningar och fatta strategiska beslut som stärker kvalitet, patientsäkerhet och utveckling över tid. Framåt vill jag fortsätta driva ett mer datadrivet och lärande arbetssätt där kvalitet integreras ännu tydligare i verksamhetsutveckling, forskning och digitalisering.
Vilka är dina främsta inspirationskällor inom kvalitetsområdet?
– Alla de medarbetare som varje dag värnar kvaliteten i vården är en stor inspirationskälla. Jag inspireras också av verksamheter och ledare som lyckas kombinera hög medicinsk kvalitet med ständig förbättring, öppenhet och lärande – och som använder data och patienternas erfarenheter för att utveckla vården.
Vad har du arbetat mest med det senaste året, och vilka initiativ eller resultat är du särskilt stolt över?
– Det senaste året har mycket handlat om att stärka ett mer datadrivet förändringsarbete där hälsodata, PROM och PREM används tydligare för att följa resultat och förbättra vården utifrån patienternas perspektiv.
– Jag är också stolt över arbetet med digitalisering och visualisering av kvalitet och patientsäkerhet, bland annat genom utvecklingen av Gröna Korset och andra verktyg som stärker det dagliga förbättringsarbetet nära verksamheten. Det är särskilt glädjande att se hur engagemanget för kvalitet växer när data blir mer tillgängliga och användbara i vardagen.
