Allt fler ser potentialen i att använda sin internrevision som ett stöd för att nå sina verksamhetsmål. Men fortfarande är det många som ser den mer som ett nödvändigt ont.
Fem steg till en bättre internrevision
Ledningssystem
Låt den interna revisionen bli mindre av en teknisk undersökning och titta mer på de mjuka värdena. Genom att lyfta blicken från protokollet och titta mer på beteenden kan interrevisorn bidra till att utveckla förbättringskulturen.
– Internrevisorn borde vara mer av en hjälte i verksamheten, säger Jörgen Backersgård, ordförande i Swetic.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration

Jörgen Backersgård är affärsutvecklingschef på Dekra, samt ordföranden i Swetic som är en branschorganisation för företag som arbetar med provning, besiktning, kontroll och certifiering. Han har både i sitt nuvarande jobb, i rollen som Sweticordförande och med sina år i ÅF:s koncernledning och som VD för ett av Sveriges ledande kontrollföretag, mer än 15 års erfarenhet av att arbeta med ledningssystem. I Swetics styrelse, som består av representanter för de olika medlemsföretagen, finns en levande diskussion om hur de mjuka värdena i revisionen kan påverka både lönsamhet och kvalitet på lång sikt.


