Mellancheferna blir allt färre. De senaste 10–15 åren har organisationer och företag fått en allt plattare hierarki. Olika skolor ger olika förklaringar till vad det beror på, vissa pekar på att decentralisering blivit på modet, andra på en trend där företag utkontrakterar allt mer för att koncentrera sig på sin kärnverksamhet. Klart är i varje fall att i många företag där det tidigare fanns fem, sex mellanchefer upp till ledningsnivå finns kanske bara två kvar. Mellancheferna har därmed fått ett större och vagare ansvarsområde. De ska ha kontroll över både det stora och lilla, både vara visionära och småpetigt kostnadsmedvetna. De ska motsvara förväntningar från både överordnade och underordnade.
– Vår hypotes är att den här utvecklingen förstärker mellanchefens känsla av dubbelhet, berättar Dan Kärreman, forskare vid företagsekonomiska institutionen vid Lunds Universitet.


