Propellermodell för coachande ledarskap

I boken Coachande ledarskap i praktiken: Propellermodellen (Liber) får vi följa den påhittade personen Anders, som går från att vara en överbelastad chef till att bli en coachande ledare. Även om Anders är fiktiv så bygger historien om honom på verkliga personer och händelser från Christina Lagnelius 15 år som professionell coach. Hon har utvecklat Propellermodellen som ett sätt att hitta balans i ledarrollen och anta ett mer coachande förhållningssätt. Berättelsen om Anders varvas med verktyg, reflektionsfrågor och faktaavsnitt.