I projektet har hon arbetat tillsammans med chefer och medarbetare inom Södertälje kommuns LSS-omsorg och utvecklat sättet att dokumentera och konkretisera genomförandeplaner. De har pratat om mål och uppföljning, diskuterat och reflektera över hur genomförandeplanerna ser ut och kan förbättras, men framför allt fått kompetensutveckling i hur arbetet ska dokumenteras för att det ska gå att följa upp. Susanne Larsson har studerat resultaten av arbetet genom att gå igenom och jämföra journaler och genomförandeplaner före, och några månader efter projektstart.
Inflytande på riktigt
Resultaten är tydliga. Projektet har lett till ökad målstyrning med fokus på brukarna, ökat inflytande för brukarna och ökad yrkesstolthet.