Förändringsledning har den senaste tiden blivit ett av ledarskapets mest avgörande kompetenser. Organisationer sker snabbare, oftare och får större konsekvenser för både kunder och medarbetare. Digitalisering, geopolitisk osäkerhet och ökade krav på hållbarhet tvingar fram omställningar som inte kan hanteras som avgränsade projekt. I stället krävs ett mer moget, systematiskt och mänskligt förhållningssätt till förändring.
Under året har Kvalitetsmagasinet belyst hur förändringsledning allt tydligare kopplas till kvalitet, styrning och långsiktig förmåga att leverera värde – snarare än till tillfälliga initiativ eller snabba effektiviseringar. Här är fem läsvärda artiklar från året på temat hållbarhet.
Människan i centrum – framtidens förändringsledning kräver mer än processer
Region Skånes sjukvårdsstrateg: ”Det är chefen som är förändringsledaren”
Så använder Microsoft Adkar för att driva förändring i praktiken
Chefen som förklarat krig mot slöseriet – ”Offentlig sektor behöver inte mer pengar”



