Inga produkter i varukorgen.

Företagskultur

Företagskultur handlar om värderingar, normer och beteenden som formar en organisation. En stark kultur skapar engagemang, innovation och framgång. Aktivt kulturbyggande bidrar till att attrahera rätt medarbetare och stärka varumärket.

Psykologiskt kapital bygger motståndskraftiga företag

De fyra pelarna för psykologiskt kapital är hopp, egenförmåga, resiliens och optimism – och de är mer än bara härliga känslor och tillstånd. När det kommer till en verksamhets överlevnad är dessa fyra avgörande. Stefan Söderfjäll, doktor i psykologi, berättar varför.

Farlig kunskapslucka ska täppas igen – de tar fram standarden

Kvinnor lever 25 procent mer tid av sitt liv i ohälsa jämfört med män, till största del på grund av problem med klimakteriet, PMS och menstruation. Det vill Lydia Graflund, vd på femtech-bolaget Estercare, komma till rätta med. Vägen dit? En ny standard som ska bidra till en ny norm och attityd kring problematiken.

CHEFREDAKTÖRENS KRÖNIKA

Kulturen behöver bära kvalitetsarbetet

CHEFREDAKTÖRENS KRÖNIKA

Jag pratade med en läsare i förra veckan. En man som jobbar i offentlig sektor. Han var besviken på hur deras kvalitetsarbete fungerade och bad om lite inspiration från oss. Här kommer den!

Visselblåsning riskerar att bli nytt arbetsmiljöproblem

70 procent av alla visselblåsningar handlar om arbetsplatskonflikter, hämnd eller annat som inte ryms inom lagen, visar en ny studie. De tips som borde tas på allvar drunknar bland ärenden – och funktionen ger upphov till att chefer känner sig utsatta.

Social hållbarhet

Individanpassat stöd till arbete – effektivt men felanvänt

IPS, Individanpassat stöd till arbete, är en metod för att få personer som lider av psykisk ohälsa ut i arbete. Metoden är effektiv, men används på fel sätt i många kommuner, skriver föreningen Mind i ett debattinlägg.

Så behåller du kvalitetskultur vid distansarbete – ”Kräver modigt ledarskap”

Studier om huruvida distans- och hybridarbete är bra eller dåligt för en organisation finns det gott om – men det finns nästan lika många svar som det finns undersökningar. Till Kvalitetsmagasinet berättar kommunikationsexperten Micke Darmell om hur vi säkrar kulturen i ett digitalt arbetsliv.

Förbättringsarbete

Därför är konflikten kring förbättring och förändring onödig i framtidens kvalitetsarbete

Förbättringsarbete

Debatten om förändring kontra förbättring har hettat till de senaste åren, och enligt vissa röster borde vi helt sluta prata om förändring och bara fokusera på förbättringsarbete. Ulf Gustavsson, generalsekreterare på European Organization for Quality, vet att det ena är avhängigt det andra.

Social hållbarhet

LISTA: Så får din verksamhet affärsnytta genom inkludering och mångfald

Social hållbarhet

Inclusion Awards är en årlig gala som syftar till att uppmärksamma företag och organisationer som under det gångna året gjort en betydande insats i frågor som rör mångfald, jämlikhet och inkludering. Grundaren Mats Wernheim vill se att fler aktörer slutar prata och börjat agera.

Social hållbarhet

De vill stärka ensamma kunder och medarbetare – satsar på ”vänvårdare”

Social hållbarhet

Arbetsgivare som lägger resurser på att medarbetare ska stärka sina vänskapsrelationer. Det kan låta som en väldigt mjuk satsning, men det syftar ytterst till att motverka ett dödligt samhällsproblem. Apotek Hjärtat är ett av de företag som går i bräschen, med satsningen vänvårdsbidraget.

CHEFREDAKTÖRENS KRÖNIKA

Riskhantering är inte bara en excelfil – det är en kulturfråga

CHEFREDAKTÖRENS KRÖNIKA

Vi vill gärna prata om riskhantering som något systematiskt och kontrollerat. Men i praktiken hamnar det ofta i en tabell i ett dokument. Det räcker inte att stanna där – det krävs en kultur där det är okej att tänka högt, varna i tid och ifrågasätta beslut.

Det kan seniora medarbetare lära av unga chefer – och vise versa

Vilka är de största skillnaderna på att leda seniora kontra juniora medarbetare, när man själv är en 25-årig vd? Och hur ska man agera för att inte bli underminerad som ung chef? Tech-entreprenören Adrian Andersson har svaren.

Gott ledarskap är inte en talang – kräver rätt förutsättningar

En avgörande faktor för att lyckas driva förbättringar är ett engagerat ledarskap. Alltför ofta förutsätts denna typ av ledarskap ske av sig självt. Ledarskapsexperten Caroline Lornudd berättar om feltänket - och hur vi kommer runt det.

« Äldre artiklar

Senare artiklar »