Ledarskap

Tiden är förbi, då medarbetare ska ses som tjänare till sin organisation. Vi kommer i framtiden att se en tuff konkurrens om kompetenta medarbetare. Därför måste vi överge paradigmet att leda verksamheter som maskiner med ett uppifrån-och-ned perspektiv.

Hélène Barnekows bok Re:start vänder sig till chefer på alla nivåer, men bör absolut läsas av alla med intresse av ledarskap. Den är full av utmanande och kloka synpunkter byggda på egna erfarenheter och ofta kopplade till nyare forskning.

Trots problem med att leda på distans ser ändå var femte chef i samhällsbyggnadssektorn fördelar med krisen. Det visar den senaste Byggschefsbarometern.

18 företag får utmärkelsen Sweden’s Best Managed Companies 2020, en kvalitetsutmärkelse som tilldelas svenska, privata företag där kriterier som strategiskt fokus och företagskultur bedöms.

Trots pandemin ser en majoritet av de svenska cheferna positivt på framtiden. Framförallt har krisen stimulerat chefernas digitala kompetens och de är mer kreativa, framgår av en undersökning från chefsorganisationen Ledarna.

Om vi tar vara på de positiva erfarenheterna från vårens ”nya normala” arbetssätt så har vi större möjlighet att skapa en arbetssituation som är bättre för både medarbetare, chefer, klimat, miljö och samhälle. För att få detta att ske behöver vi dock genomföra en del förändringar inom flera områden, skriver Mikael Wallgren och Anders Kron i sin debattartikel.