Minska glappet mellan självbild och verklighet – med självledarskap

Förmågan att kunna anpassa och styra ditt eget beteende i förhållande till andra är grunden i framtidens ledarskap. I alla fall om man frågar Helena Timander, skribent på Motivation.se och ledare på Ledargymmet.

– Självledarskap är nyckeln till ledarskapet. Ledare bär på en egen förändringskraft och är med och skapar klimat för förändring. Det är ett gemensamt ansvar för hela organisationen, säger Helena Timander.

Även vikten av en sund kultur inom organisationen är central för att kunna främja ett bra ledarskap.

– Man måste våga visa vägen upp och ner, säger Camilla Thunberg, HR och lönechef och deltagare i Ledargymmets samtal.

– En bra kultur kommer inte av sig självt utan det är något man skapar. Det kräver att man som ledare är modig och vågar visa att man själv kan göra fel. Då vågar andra ta efter, fortsätter hon.

Skapa en kultur där det är okej att misslyckas

Att ha en kultur där både chefer såväl som medarbetare vågar testa och göra om gör inte bara arbetsplatsen mer attraktiv – det bidrar även till ökad affärsnytta.

– Det är otroligt viktigt för du får folk att stanna. Det är ibland viktigare för personer än att få några tusenlappar extra i månaden. Många stannar hellre på ett jobb de trivs på och känner sig trygga med, säger Camilla Thunberg.

Helena Timander instämmer. Hon har tidigare skrivit en rapport om företag som arbetat med arbetsklimatet som ett strategiskt val – med stora framgångar.

– Rapporten heter Lycklig Lönsamhet och vi kunde se att företag som medvetet valt att arbeta med klimatet också var mer konkurrenskraftiga och lönsamma.

Ledarskap kräver insikt – både i dig själv som ledare och i organisationen som helhet.

– Ledarskap handlar om relationen till andra människor. Hur förmedlar jag något så det landar i organisationen? Även om det är självklart för mig betyder inte det alltid att andra tolkar det på samma sätt som en själv, säger Helena Timander.

– Jag tror att om man förstår värdet i varför man gör som man gör så är tröskeln lägre för att börja jobba med det. Framför allt kräver det en vilja till förändring, säger Helena Timander.